1. Board Dynamics
2. Behavioural Governance
3. Diversiteit binnen RvC
4. Zelfevaluatie is lastig
5. Morele elite
6. Governance in de jeugdzorg
7. Parels en klemmen in VWS-voorstellen
8. Geen nieuwe regels
9. Bananenschillen voor elke RvC
10. Code voor W&MD in de praktijk
11. Good governance bij afvalbedrijf
12. Zelfevaluatie
13. Worstelen met belanghebbenden
14. Samenspel bij majeure beslissingen
15. Dubbelrollen
16. Sociale
    werkvoorzieningen
17. Overheidsgedomineerde bedrijven
18. Wie heeft de macht?
19. Echt contracteren
20. Goededoelenorganisaties
21. Raad van Toezicht
22. Publiek ondernemen
23. Toezicht houden
24. Werkgeversrol
25. De week van..
26. Besturen in het mkb
27. Stoeien met integriteit
28. Vinger aan de pols
29. Medische missers
30. Kleine beursfondsen
31. Toezicht op toezicht
32. Besluitvorming over fusie

Governance Support, november 2011

"Board Dynamics: van onderkennen naar herkennen en bijsturen" Hildegard Pelzer.

Download 141 Kb