 |
|
Governance Support is actief betrokken bij het E-zine Governance Update; een maandelijkse elektronische nieuwsbrief over actuele issues rondom toezicht, commissariaat en governance.
Klik hier om u te abonneren. |
"Hoe hou je als commissaris de vinger aan de pols? Hoe krijg je de informatiebehoefte van de raad van commissarissen scherp en kom je tot een overzichtelijk en inzichtelijk informatiepakket?"
"Hoe passen wij als kleine organisatie de governance code toe zonder te verstikken in bureaucratie en zonder hoge kosten?"
"Wij moeten als maatschappelijke onderneming de inbreng van en verantwoording aan onze stakeholders vormgeven. Dat is een goede zaak, maar hoe pakken wij het aan?"
"Hoe verhouden wij ons als gemeenten tot onze gezamenlijke verzelfstandigde uitvoeringsorganisatie? Hoe vullen wij de rol van aandeelhouder in? Hoe de rol van contractpartner? Wie moeten in de raad van commissarissen zitten?"
"Wij willen een strategische alliantie aangaan of zelfs fuseren. Wij zoeken een objectiverende buitenstaander met gevoel voor processen in de top om dit traject in goede banen te leiden en te houden."
"Wij willen ons bezinnen op de meerjarenstrategie. Hoe kunnen wij dit traject het beste vormgeven?"
"Kan onze juridische, bestuurlijke en financiële inrichting van publieke en private activiteiten de toets van 'good governance' doorstaan?"
"Onze bestuursvoorzitter vertrekt en onze organisatie gaat een nieuwe fase is. Dat is een goed moment om ons te bezinnen op de passende bestuursstructuur en personele invulling."
Voor dit soort vraagstukken wordt Governance Support benaderd. Wij zijn een adviesbureau gespecialiseerd in 'boardroom issues' van bestuurders en toezichthouders: corporate governance, topstructuur, strategie en strategische allianties bij bedrijven, maatschappelijke ondernemingen en overheidsorganisaties. Governance Support is een initiatief van Hans de Boer, oud-voorzitter MKB Nederland, en Hans Kamps, onder meer bekend als columnist in het Financieele Dagblad. Beiden staan met het ene been in de private en met het andere been in de publieke sector, als ondernemer/investeerder, adviseur, bestuurder en commissaris. Hildegard Pelzer, afkomstig van Boer & Croon Corporate Strategy, heeft vanaf het begin als directeur/ mede-eigenaar vorm aan het bureau gegeven. Sinds kort heeft Rob Schallenberg, eveneens afkomstig van Boer & Croon, zich als associé aangesloten. Kenmerkend voor onze aanpak is de combinatie van scherpe inhoudelijke analyse en sensitieve processturing en -begeleiding. Wij werken met kennis van zaken en durf. Ook in de boardroom is kennis van zaken nodig en durf om in heldere onderlinge verhoudingen een scherpe strategische discussie te voeren, waarbij openheid moet en confrontatie mag. Wij werken graag met u samen aan deze uitdagingen. 
|